Researching patents before R&D studies, will direct the course of R&D studies. It will shorten the numbers and time spent.
As is known, R&D, the most expensive of a production process, the most time-consuming and toughest part / is the process. Material in this process, All kinds of moral savings can be achieved by conducting patent research prior to R&D studies..
Patent / In the utility model documents, how a product or method is made is explained in detail.. Therefore, an expert person / can easily distinguish every point of the utility model document.. The information contained in the patent documents will guide R&D studies.. . . .
Teknolojik gelişmelerin takibi için patent araştırması yapmak, yapılması gereken en akıllıca davranışlardandır.
Because, özellikle birçok firma ürünlerini piyasaya sürmeden belki de birkaç yıl öncesinde patent başvurularında bulunmaktadır. Bu sebepten ötürü daha piyasaya ürünler çıkmadan patent başvuruları incelenebilmektedir. Patent başvurularının ve ya teknolojinin erkenden tespiti için patent araştırması yapılması ve ya yaptırılması gerekmektedir.
Patent başvurularının incelenmesi ya da erkenden fark edilmesi, hem ilerleyen süreçlerde yaşanabilecek hukuki sıkıntıların önüne geçilmesini sağlamaktadır. Hem de teknolojinin önceden fark edilmesini ya da takip edilmesini sağlamaktadır.
Teknol . . .
Patent araştırması her patent başvurusu öncesi yapılması gereken bir ön çalışmadır. Araştırması yapılacak olan patent konusu ürün ile ilgili bir ön çalışma yapmak daha sonradan ciddi maliyetlerden kurtulmak için oldukça büyük önem taşımaktadır
Patent araştırması; about 50 milyondan fazla patent dokümanı içerisinden gerçekleştirilmektedir. So in other words, it is like looking for a needle in a haystack. Millions of document related to your subject by screening to detect the nearest documents is a job to be done professionally. This process will be done by expert engineers; yapılması düşünülen her türlü ürün öncesi gerçekleştirilmelidir. Patent araştırması; ağırlıklı olarak patent başvuruları ö . . .